Über mehr als vier Jahrzehnte war ich in internationalen Unternehmen mit der Planung, Steuerung und Umsetzung anspruchsvoller Veränderungs- und Transformationsprojekte tätig. In leitenden Funktionen bei Hewlett-Packard, Flextronics/Flex sowie als Geschäftsführer eines Produktionsstandortes von Multek, Inc. war ich verantwortlich für das Erreichen operativer Ergebnisse, die Optimierung von Organisationen und globalen Geschäftsprozessen sowie das Umsetzen von komplexen unternehmensweiten Projekten.

Meine beruflichen Schwerpunkte liegen dabei in der Entwicklung tragfähiger Strategien und deren erfolgreicher Umsetzung – vom Aufbau effizienter Organisationsstrukturen bis hin zur operativen Realisierung. Ich verbinde analytisches Denken mit einem pragmatischen, lösungsorientierten Vorgehen und verliere auch in anspruchsvollen Situationen nie den Blick für das Wesentliche.

Internationale Zusammenarbeit gehört seit vielen Jahren zu meinem beruflichen Alltag. Ich habe multinationale Teams mit Mitarbeitern aus Europa, Nord- und  Südamerika und Asien aufgebaut und gesteuert und arbeite sicher in interkulturellen Umgebungen sowie mit standortübergreifenden Teams.

Meine Erfahrung umfasst unter anderem:

• Strategieentwicklung und Organisationsentwicklung
• Transformations- und Change Management
• Geschäftsprozessoptimierung
• Projekt- und Program Management
• Einführung globaler  ERP-Systeme und die dazugehörigen Organisationsstrukturen
• KPI- und Performance-Management

Ich verstehe mich nicht als externer Berater, der lediglich Empfehlungen ausspricht. Mein Anspruch ist es, Lösungen gemeinsam mit meinen Kunden zu erarbeiten und diese konsequent bis zur erfolgreichen Umsetzung zu begleiten.

Verlässlichkeit, Transparenz und ein partnerschaftlicher Umgang bilden dabei die Grundlage meiner Arbeit. Mein Ziel ist es, Organisationen nachhaltig zu stärken und gemeinsam messbare Ergebnisse zu erzielen.